[Familienunternehmen]

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Böllhoff, C. G./ Krüger, W./ Berni, M. (Hrsg.): Spitzenleistungen in Familienunternehmen - Ein Managementhandbuch 2006

Felden, B./ Pfannenschwarz, A.: Unternehmensnachfolge: Erfolgsfaktoren und Instrumente bei kleinen und mittl. Unternehmen, 2008

Felden, B./ Klaus, A.: Nachfolgeregelung. Reihe: Handelsblatt Mittelstands-Bibliothek - Band 8, 2007

Frasl, E./ Rieger, H.: Family-Business-Handbuch. Zukunftssicherung von Familienunternehmen über Generationen. Wien 2007

Fueglistaller, U./ Müller, C./ Volery, T.: Entrepreneurship. Modelle-Umsetzung-Perspektiven 2. Auflage 2008

Habig, H./ Beringhaus, J.: Die Nachfolge in Unternehmen ganzheitlich regeln. 2004

Hennerkes, B.-H.: Die Familie und ihr Unternehmen. Strategie-Liquidität-Kontrolle - 2. Auflage 2004

Huber, H.-G./ Sterr-Kölln, R.: Nachfolge in Familienunternehmen. Den Generationswechsel erfolgreich gestalten. Ein Orientierungshandbuch für Unternehmerfamilien und ihre Berater. 2006

Klein, S. B.: Familienunternehmen. Theoretische und empirische Grundlagen. 2. Auflage 2004

Klett, D.: Zwischen Kompetenz und Herkunft. Zwischen Gleichheit und Selektion. Paradoxe Anforderungen an Familienunternehmen und ihre Unternehmensfamilien. 1. Auflage 2005

Lange, K. W./ Schiereck, D. (Hrsg.): Nachfolgefragen bei Familienunternehmen: Unternehmenskauf und Private Equity als Alternative zur Börse. 2003

May, P. (Hrsg): Das INTES-Handbuch Familienunternehmen.
1. Auflage 2008

May, P./ Obermaier, O. W. (Hrsg.): Good Governance im Familienunternehmen 1. Auflage 2006

Muth, A. (Hrsg.): Unternehmervermögen im Risiko. Herausforderungen für den Erhalt - 1. Auflage 2005

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Rossaro, F.: Zu den Beständigkeitsmerkmalen von Familienunternehmen: Eine Analyse aus soziologischer und mikrotheoretischer Sicht. 2007

Rüsen, T. A.: Krisen u. Krisenmanagement in Familienunternehmen 2008

Rüsen, T. A.: Krisenmanagement in Familienunternehmen: Unter Berücksichtigung der besonderen Krisendynamik durch die Unternehmerfamilien 2008

Schlembach C./ Schlembach, H.-G.: Wie Familienunternehmen die Zukunft meistern können. Stärken nutzen, Schwächen ausgleichen und Nachfolge sichern. 2004

Schlippe, A. von/ Nischak, A./ El Hachimi, M. (Hrsg.): Familienunternehmen verstehen. Gründer, Gesellschafter und Generationen. 1. Auflage 2008

Schlippe, A. v./ Groth, T.: Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien u. Dilemmata; in: Deissler, K. G. (Hrsg.) Familienunternehmen beraten. Positionen u. Praxisbeispiele, S. 109-128; 2006

Schmeisser, W./ Krimphove, D./ Nathusius, K.: Handbuch Unterenhmensnachfolge. Recht-Basel II und Rating-Finanzierung-Fallbeispiele. 1. Auflage 2003

Schwass, J./ Braun, A.: Wachstumsstrategien in Familienunternehmen, in der Praxis getestet - 2007

Sieger, G.: Betriebswirtschaftliche Ansätze für die Lösung von Gesellschafterkonflikten; in: Der Betrieb, Heft 51 vom 17.12.2004, Seite 2707-2710

Simon, F. B. (Hrsg.): Die Familie des Familienunternehmens. Ein System zwischen Gefühl und Geschäft. 2. Auflage 2004

Wiechers, R.: Familienmanagement zwischen Unternehmen und Familie: Zur Handhabung typischer Eigenarten von Unternehmensfamilien und Familienunternehmen. 2005

Wiedemann, A./Kögel, R.: Beirat und Aufsichtsrat im Familienunternehmen. 1. Auflage 2008

Wimmer, R./ Domayer, E./ Oswald, M.: Familienunternehmen: Auslaufmodell oder Erfolgstyp. 2. Auflage 2005

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